William Edward Deming (1900-1993), Estados Unidos; Japón.

¿Qué es la calidad?
Es el conjunto de prioridades y características de un producto o servicio que le confiere capacidad de satisfacer necesidades, gustos y preferencias, y de cumplir con expectativas en el consumidor.

“Lo que el cliente quiere o pide ”

Bibliografia: https://www.youtube.com/watch?time_continue=13&v=GBPN_VrR1FY

Karl Ludwing Von Bertalanffy (1901-1972), Europa (Austria); Canadá.

¿Qué es un sistema y cómo este concepto afecta la administración de una empresa?
Un sistema es un conjunto de componentes que se relacionan con al menos algún otro componente; puede ser material o conceptual. 
Se conceptualizaba al organismo como un sistema abierto, en contaste intercambio con otros sistemas circundantes por medio de complejos interacciones.

Bibliografia: https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=7OvukrihpxU

Frederick Wislow Taylor (1856-1915), Estados Unidos.

¿Qué opinas de las criticas realizadas al trabajo de Taylor?
Taylor fue muy criticado, pero estás criticas no le quitaron merito ni a sus teorías ni a su propia persona. En esta época surgieron varias diferencias como:

• La mentalidad y los prejuicios tanto de los directivos como de los empleados.
• La falta de conocimiento sobre asuntos administrativos.
• La poca y mala experiencia industrial y empresarial.

Bibliografia: https://www.youtube.com/watch?v=9EDHgO5M0JY

Henry Ford (1863-1947), Estados Unidos.

¿Qué proceso has presenciado que pudieras mejorarse con el uso de bandas transportadoras, tal como lo hizo Ford con líneas de ensamblaje? Explica

Reduciendo los costes de la producción usando partes estandarizadas y un montaje mas eficiente. Con esto la estandarización consigue en disminuir los costos, aumenta la calidad de vida y genera productos mas fiables.

Bibliografia: https://www.youtube.com/watch?v=LhEIaPIFFw8

La Segunda Guerra Mundial.

1. ¿Qué significa que un país perdedor de una guerra sea intervenido por el ganador?

Las razones que provocaron la última guerra imperialista, inherentes al capitalismo moderno, alcanzaron ahora una tensión infinitamente mayor que a mediados de 1914.

2. ¿Qué país intervino a Japón y como contribuyó a su reconstrucción? Investigue.

La ayuda norte americana, durante la ocupación militar de Japón por la Comandancia Suprema de las Potencias Aliadas, Estados Unidos encontró provechoso favorecer el desarrollo económico nipón. Esto significaba un nuevo mercado para mercancías norteamericanas, estadounidenses, y productos manufactureros.

Bibliografia: 

https://www.youtube.com/watch?time_continue=133&v=y0haUczX0QM

http://www.geocities.ws/obserflictos/japomila.html

La Primera Guerra Mundial.

1. ¿Que tipo de industrias fueron clave para el desarrollo de la Primera Guerra Mundial? Menciona ejemplos y justifica por qué.
Industrias estadounidenses de Acero, Carbón entre otros recursos de guerra.
Porque si Inglaterra o Francia perdían la guerra no tendrían a nadie que después estuvieran dispuestos a pagar ese dinero.


2. ¿Cuál crees que podría ser el trabajo de un ingeniero industrial en estas industrias?
La Manufactura de herramientas y equipos industriales.

Bibliografia: https://www.youtube.com/watch?time_continue=389&v=uImjES4k_tE

La Gestión Organizacional en la era de Sistemas (una nueva visión del mundo).

¿Que significa eso de PMC?
Planeación, Monitoreo y Control.

¿Ya visualizas un poco que tipo de personalidad se requiere para hacer este trabajo?
Esta función la realizan idealmente personas visionarias, con liderazgo, capaces de hacer que las cosas sucedan e inspirar a todo su compañía.

¿Y por qué en la imagen hay un cuadro dentro de cada subsistema que dice PMC?
Porque cada subsistema tiene también sus encargados de la Gestión, en la planta veremos supervisores y gerentes de producción, en contabilidad veremos al gerente contable, en vinculación encontraremos al gerente de mercadotecnia, o al gerente de investigación y desarrollo.

La Planeación.
Es un proceso continuo, siempre se esta repitiendo, en el que el encargado de la gestión se asegura de determinar hacia donde va el sistema.

El Monitoreo.
Es la finción de la gestión que tiene que ver con medir como vamos respecto al alcance de nuestras metas.

• ¿Como puedo saber que tan bien voy sin medir mi desempeño? Para medir tu desempeño como estudiante verías que calificaciones estas obteniendo en tus exámenes, porcentaje de asistencias, porcentaje de tareas entregadas, y dependiendo de esto sabrías si estas teniendo éxito en su objetivo.

El Control.
Es el proceso que se asegura que los planes que has hecho se lleven a cabo.

• ¿Cómo controlas la ejecuciones de tus planes como estudiante? ¿Te vas asegurando de estar asistiendo a tus clases programadas, ir cumpliendo con las tareas, llegar temprano a clase, estudiar cuando es necesario? Si ves que tus resultados son bajos, ¿Que haces? ¿Modificas tus planes para estudiar más o mejor? Como se puede deducir, estas funciones están muy ligadas. De tus planes se define lo que vas a medir en el monitoreo y así mismo, para poder controlar tienes que saber como vas con respecto a tus mediciones, si ves que el resultado no fue el esperado vuelves a planear y se inicia de nuevo el ciclo

Bibliografia: La Gestión Organizacional en la era de Sistemas (una nueva visión del mundo).